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Rosman & Asociadosasesoramiento de empresas

Serviços

Assessoria jurídica, organizacional, contábil, tributária, financeira e em negócios internacionais para empresas e entidades.

Serviços

Tudo o que uma empresa precisa em um só lugar

  1. Assessoria Jurídica

    Em matéria civil, comercial, societária, trabalhista, previdenciária, tributária, bancária e falimentar.

  2. Assessoria Organizacional

    Contabilidade e controle de gestão, auditoria, engenharia financeira, avaliação e desenvolvimento de projetos de investimento, consultoria tributária e previdenciária e recursos humanos.

  3. Negócios Internacionais

    Assessoria em negócios e operações com o exterior.

  4. Assessoria Econômica e Financeira

    Análise e planejamento econômico-financeiro para a tomada de decisões.

  5. Marketing

    Para empreendimentos comerciais e industriais.

Dezoito áreas de atuação jurídica

  • Alta Tecnologia e Comércio Eletrônico

  • Contencioso, Arbitragem e Mediação

  • Bancos e Mercado de Capitais

  • Comércio Internacional

  • Recuperação Judicial, Falência e Reestruturação

  • Contratos de Distribuição, Licença e Franquia

  • Defesa da Concorrência

  • Defesa do Consumidor

  • Direito Administrativo

  • Direito Aduaneiro

  • Direito Ambiental

  • Direito do Trabalho e Previdenciário

  • Direito Societário

  • Direito Tributário

  • Fusões e Aquisições

  • Negócios Imobiliários

  • Propriedade Industrial e Intelectual

  • Seguros e Resseguros

Identificar a causa raiz, não só o sintoma

O Rosman & Associados oferece um serviço profissional que ajuda os dirigentes a identificar e definir os principais problemas que impedem suas organizações de alcançar seus propósitos fundamentais e os objetivos que decorrem de sua missão, analisar suas causas até a raiz e planejar ações de melhoria e sua implementação.

  • Área Contábil, Tributária e Trabalhista
  • Departamento Financeiro
  • Avaliação de Projetos de Investimento
  • Recursos Humanos

Acompanhar o empresário na aquisição de ferramentas organizacionais para incorporar novas habilidades.

Fortalecer a gestão no nível gerencial.

Acompanhar processos de transição que envolvem mudanças profundas nos sistemas de poder e autoridade das empresas.

Incorporar novas propostas de criatividade à atividade empresarial.

Consultoria de recursos: ferramentas e dispositivos organizacionais para avaliar os recursos disponíveis e implementar novas estratégias e táticas.

Consultoria de processos: construção e fortalecimento do vínculo consultor-empresário e empresário-empresa, com base em conhecimentos multidisciplinares.

Ver a consultoria organizacional

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Conte-nos o seu caso e um profissional da área entrará em contato em até 24 horas úteis.

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