CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

El Estudio Rosman y Asociados ofrece un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento y que estas se implementen.

Tal labor implica la transferencia de conocimientos, Know How y la capacitación del personal de las organizaciones, para lo cual el Estudio posee diferentes áreas especializadas, tales como:

Mediante este servicio damos a los responsables de la marcha de la empresa, los administradores, directivos y jefes, los elementos para estar informados con precisión, exactitud y en tiempo real de la evolución de la empresa. Nuestra tarea pone principal énfasis en que la contabilidad y los informes de gestión no sean “espejos retrovisores” que solamente permitan ver hacia atrás, sino por el contrario generar el flujo de información como para ver hacia delante y anticipar las decisiones.

Nuestra tarea en las diferentes materias:

I.1. Contabilidad y Auditoria:
A la contabilidad la entendemos como un verdadero sistema de información y no como una mera formalidad. Brindamos a nuestros clientes un método contable propio, adaptado a su real complejidad y necesidad.

Para ello realizamos:
· Organización de sistemas de información contable.
· Análisis de la empresa sus características y complejidad.
· Análisis de la estructura.
· Diseños de circuitos administrativos para el procesamiento del flujo de comprobantes, (fluxogramas y cursogramas)
· Diseño de planes de cuenta
· Recopilación de información, ordenamiento y registración.
· Confección de Estados Contable Anuales según la normativa profesional vigente.
· Confección de Estados Contables por períodos mensuales.
· Información mensual: ratios económicos y financieros.
· Auditoria externa de estados contables que comprende la revisión selectiva de las operaciones e informes que se confeccionan en la empresa para otorgarle confiabilidad y certidumbre hacia terceros.
· Auditoria Interna, abarca a las funciones de evaluación y revisión de las actividades internas de la empresa como un servicio a la Dirección para facilitar y mejorar el control interno.

I.2. Control de Gestión:
Mediante este servicio le brindamos un sistema de información comprensible y sobre todo útil para la empresa, generamos propuestas y será el empresario quien indicará cual es la información que realmente le interesa y en que tiempo y forma.

Para ello realizamos:
· Creación de los parámetros generales para el control de gestión
· Tableros de control.
· Informes mensuales con parámetros definidos por el cliente.

I.3. Sociedades
Un adecuado conocimiento de la legislación comercial societaria, lograda a través de importante trabajo interdisciplinario, nos permite obtener las mejores alternativas para proteger el patrimonio de nuestros clientes en el momento de redactar unos contratos, realizar una fusión, etc.

Nuestra tarea en esta área:
· Constitución y transformaciones de Sociedades de la Ley 19550
· Constitución de Sociedades Civiles y Asociaciones.
· Patrocinio ante la Inspección General de Personas Jurídicas.
· Patrocinio ante el Registro Público de Comercio.
· Trámites ante la Fiscalía de Estado.
· Modificación de contratos sociales y estatutos.
· Compra venta de acciones y/o cesión de cuotas sociales
· Fusiones, escisiones, transformaciones y liquidaciones
· Asesoramiento integral en materia societaria

I.4. Costos
Un sistema de costeo puede significar desde una sencilla hoja de costeo variable hasta el más complejo análisis de costos estándares. Nuestro estudio cuenta con profesionales especialmente formados en esta área tan fundamental en el desarrollo de las operaciones de la empresa.

Nuestra tarea:
· Diseño, implementación y control de sistemas de costeo.
· Determinación de costos estándares o estimados.
· Generación de reportes de costos periódicos, según requerimientos individuales del cliente.
· Análisis de desvíos.
· Costos para la toma de decisiones.

I.5. Tributación
El objetivo de este servicio es el análisis y definición del marco legal fiscal y laboral de las actividades económicas de la empresa. El objetivo es el de lograr un planeamiento integral para el ordenamiento paulatino y resguardado de la empresa en los aspectos de control de los diversos organismos.

Nuestra labor:
· Asesoramiento integral en normativa y reglamentaciones, impositivas y previsionales.
· Determinación, liquidación y presentación de Declaraciones Juradas para todo tipo de gravámenes nacionales, provinciales y municipales.
· Trámites de altas, bajas y cambios de situación ante los distintos organismos.
· Encuadramientos en los distintos regímenes de facturación y registración.
· Cobertura de todos los regímenes de información.
· Retenciones y Percepciones.
· Planeamiento Impositivo.
· Auditorias Fiscales.
· Contestación de requerimientos.
· Atención de inspecciones.
· Defensa en instancias contencioso-administrativas.
· Asesoramiento integral en materia impositiva y previsional.

I.6. Relaciones Laborales
En esta área nuestro estudio cuenta con todas las herramientas y estructuras para acompañar al empresario en su relación formal con sus empleados:

Para lo cual realizamos:
· Liquidaciones de sueldos y jornales de los convenios colectivos vigentes.
· Sistema informático y base de datos con los convenios en vigencia y sus respectivas escalas salariales.
· Libros de sueldos y jornales, impresión y registro.
· Conformación de contratos de trabajo.
· Liquidación del pago mensual de cargas sociales y sindicales, con informe paralelo para la contabilidad.
· Liquidación y gestión de reintegros mensuales de asignaciones familiares.

Por medio de este departamento dentro de nuestro estudio brindamos al empresario la información necesaria para la toma de decisiones financieras y proveemos la labor necesaria para las instrumentaciones de las operaciones de crédito.

Hay dos áreas donde el empresario adquiere financiamiento, el sector bancario y el no bancario. Nuestro país ha utilizado mayormente el sector bancario. El sector no bancario ha tenido un desarrollo `poco significativo. Hoy comienzan a desarrollarse nuevas estructuras de financiamiento. El Estudio cuenta con una amplia experiencia en la gestión e implementación de financiamiento bancario, para bancarios y privados, mediante instrumentos tales como los fideicomisos, leasing, factoring financiero, warrants, etc.

El Estudio cuenta con un plantel de profesionales altamente capacitados para la confección y análisis de este instrumento.

Para ello realizamos:
• Estudio de factibilidad de los proyectos.
• Análisis de Mercado, (potencial y objetivo).
• Viabilidad Técnica.
• Evaluación del Riesgo.
• Determinación de la TIR (Tasa Interna de Retorno).
• Determinación del VAN (Valor Actual Neto).

En esta área nuestra tarea es la de desarrollar los recursos humanos de una organización como factor clave en la evolución de la misma, a fin de poder logar un mayor alineamiento de éstos con los objetivos de la Organización.

A tales efectos la labor es:
• Medicación y Negociación.
• Búsqueda y Selección de personal para diferentes niveles.
• Estrategias de Capacitación.
• Conformación y coordinación de equipos de trabajo
• Diagnostico organizacional.
• Planeamiento estratégico de Recursos Humanos.

En esta área nuestro Estudio cuenta con personal idóneo y de reconocida labor en el medio, tanto en las áreas de Software como Hardware.

La tarea que se realiza es:
• Análisis y asesoramiento para determinar el software más apropiado para la empresa.
• Servicio de asistencia post-venta y capacitación

Contamos además con sistemas de:
• Gestión empresarial.
• Contabilidad General.
• Sueldos y Jornales. Control de horarios.
• IVA Compras y Ventas.
• Confección de Balances.

Este servicio comprende:

• Acompañar al empresario en la adquisición de herramientas organizacionales para la incorporación de nuevas habilidades.
• Propiciar la gestión del nivel gerencial.
• Acompañar los procesos de transición que comprometen cambios profundos en los sistemas de poder y autoridad en las empresas.
• Incorporar nuevas propuestas de creatividad en la Tarea Empresarial.
• Consultoría de recursos: herramientas y dispositivos organizacionales para evaluar los recursos disponibles e implementar nuevas estrategias y tácticas.
• Consultoría por procesos: tarea de construcción y fortalecimiento del vinculo consultor- empresario, vinculo empresario-empresa, (apoyado en conocimientos multidisciplinarios).